SOPESE EL CAMBIO
ANTES DE QUE AVANCE.
Evalúe cada cambio en cronograma, costo, alcance y riesgo, de forma simultánea. Flujos de comité completos, análisis de impacto automatizado y pistas de auditoría íntegras antes de tomar cualquier decisión.
Le presentamos su
PANELDECHANGECONTROL
El vídeo · 2:09
LA MATRIZ DE CONTROL
Cronograma
Evalúe la compresión del cronograma, la desviación de la ruta crítica y la erosión de la holgura antes de aprobar cualquier cambio.
Costo
Cuantifique el impacto en el presupuesto, el consumo de la contingencia y la desviación del valor ganado en tiempo real.
Alcance
Rastree los cambios de alcance a través de cada entregable, elemento del WBS y cláusula contractual.
Riesgo
Modele los cambios en la exposición al riesgo, active nuevas mitigaciones y actualice su registro de riesgos de forma automática.
Unforeseen groundwater required additional dewatering to the foundation pours. The works are on the critical path; float was already exhausted by the Zone B access restriction.
Recommended: approve with a 9-day extension of time and draw $214k from contingency.
DEL INICIO A LA IMPLEMENTACIÓN
VEA EL
EFECTO EN CADENA
Cada cambio propaga ondas por todo el proyecto. Un ajuste de alcance mueve el costo. El costo mueve el cronograma. El cronograma mueve el riesgo. Nuestro análisis de impacto visualiza estas dependencias en cascada para que vea el panorama completo antes de decidir.
- Proyección del impacto derivado sobre la línea base completa
- Escenarios de aprobar / diferir / rechazar en paralelo
- Marcado automático cuando se superan los umbrales de tolerancia
- Mapeo de dependencias entre dimensiones
TOME EL CONTROL
DEL CAMBIO
Deje de gestionar los cambios en hojas de cálculo e hilos de correo. Vea cómo Verian sopesa cada cambio en tiempo, costo, alcance y riesgo y lo encauza por un flujo de comité estructurado en su proyecto.
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